Qui est derrière CAMEVA
Un éditeur de logiciel se juge aussi à qui l'écrit. Voici le parcours, les qualifications, et la raison pour laquelle ce produit est construit comme il l'est.
En bref
CAMEVA est édité par Caméléon Conseils, SASU au capital de 10 000 €, RCS Nancy 991 780 057, à Nancy. Son fondateur, Alexandre Righini, est ingénieur et a passé quinze ans dans l'industrie chimique, agroalimentaire et pharmaceutique. Il y a été automaticien, puis directeur maintenance d'une usine de 80 personnes et 15 M€ de budget annuel.
Il a été auditeur interne ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001, et enseigne la maintenance basée sur la fiabilité à Polytech Nancy, école d'ingénieurs. C'est ce parcours qui explique la façon dont CAMEVA traite la preuve : une pièce émise ne se réécrit pas.
Caméléon Conseils n'est pas un organisme de formation et ne détient pas de numéro de déclaration d'activité. Son activité est le conseil en maintenance industrielle, le conseil en gestion de patrimoine, la formation en maintenance et l'édition de CAMEVA.
Quinze ans à demander des preuves
J'ai passé l'essentiel de ma carrière dans des usines : chimie, agroalimentaire, pharmaceutique. Des environnements où l'on est contrôlé en permanence : ISO 9001, 14001, 45001, 50001, HACCP, FSSC 2000, IFS, BRC.
J'y ai été auditeur interne. C'est-à-dire la personne qui s'assoit en face et demande à voir la preuve. Et ce qu'on voit, de ce côté-là de la table, c'est toujours la même chose : des gens compétents, qui font bien leur travail, et qui sont incapables de le montrer. Les pièces se reconstituent la veille. Tout le monde le sait.
Je suis parti de là.
Pourquoi un ingénieur de l'industrie écrit un logiciel de formation
Mon métier, c'est la fiabilité : faire en sorte que la panne n'arrive pas, plutôt que de bien la réparer. Et l'automatisation : j'ai automatisé des ateliers et des installations complètes, pour que la machine produise elle-même sa mesure au lieu qu'un opérateur la relève.
Ces deux idées sont exactement ce que fait CAMEVA, appliquées à une séance de formation.
La trace naît de l'événement, elle ne se reconstitue pas après coup. Quand un participant entre dans la salle, la plateforme enregistre qui, à quelle heure, combien de temps. Personne ne saisit rien. Et une fois la pièce émise, elle est figée : ni le client, ni nous, ni personne ne peut la réécrire.
Un ingénieur fiabilité ne fait pas confiance à une donnée qu'on peut modifier. C'est une déformation professionnelle, et c'est devenue la règle de construction du produit.
Dernier détail, qui dit sans doute le reste : je tiens un système de management de la qualité pour ma propre société, alors que je ne suis certifié par personne et que rien ne m'y oblige. Procédures écrites, registre des décisions, traçabilité des corrections. Ce n'est pas du zèle. C'est que je ne sais plus travailler autrement.
Le parcours
2024 – 2025 · Directeur maintenance
Usine combinant chimie, agroalimentaire et pharmaceutique. Cinq pôles, 80 personnes, 15 M€ de budget annuel. Reprise complète du processus de maintenance.
2019 – 2024 · Chef de service maintenance et travaux neufs
Maintenance, méthodes, magasin et travaux neufs. Mise en place d'une maintenance prévisionnelle par capteurs : deux avaries majeures détectées plusieurs semaines avant la panne.
2012 – 2019 · Responsable maintenance électrique, et automaticien du site
Fiabilisation des réseaux de distribution secourus, revamping électrique complet d'un atelier et automatisation, programmation d'automates.
2010 – 2012 · Technicien de maintenance industrielle
Le terrain, d'abord.
Les qualifications
- Ingénieur, quinze ans dans l'industrie chimique, agroalimentaire et pharmaceutique
- Auditeur interne ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001
- Directeur maintenance : 5 pôles, 80 personnes, 15 M€ de budget annuel
- Automaticien : automatisation d'ateliers et d'installations complètes
- Enseignant à Polytech Nancy, école d'ingénieurs : maintenance basée sur la fiabilité
- Lean 6 Sigma certifié
- DUT télécommunications et réseaux informatiques
Le parcours détaillé est public sur LinkedIn.
Ce que fait Caméléon Conseils
Quatre activités, et il vaut mieux les dire que les laisser deviner : le conseil en maintenance industrielle, le conseil en gestion de patrimoine, la formation en maintenance (dont l'enseignement de la maintenance basée sur la fiabilité à Polytech Nancy) et l'édition de CAMEVA.
Caméléon Conseils n'est pas un organisme de formation déclaré et ne détient pas de numéro de déclaration d'activité. Nous éditons un logiciel pour les organismes de formation ; nous n'en sommes pas un. Le préciser évite un malentendu, et nous préférons l'écrire nous-mêmes.
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Caméléon Conseils, SASU au capital de 10 000 €
RCS Nancy 991 780 057, SIRET 991 780 057 00014
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